Postura distante Soriano impulsa investigación Premier League a City

El 1 de octubre de 2026, en una rara entrevista británica, el director ejecutivo de Manchester City, Ferran Soriano, bromeó de que ya no necesitaba impresionar a los periodistas como lo había hecho durante su periodo de cinco años como ejecutivo en el Barcelona, explicando que la prensa española había sido su vínculo con los socios del Barça mientras estaba sentado en un hotel con vista a Nueva York.

Más tarde, en el auditorio de Copenhague donde se reunieron los directores de clubes europeos el martes, el periodista de Sky, Rob Harris, confrontó a Soriano, quien respondió: ‘No tengo nada que decir, gracias’, antes de darse la vuelta, rascarse la nariz y marcharse con su bolsa. Dan Roan de la BBC también ha intentado acercarse al ejecutivo de 59 años en varias ocasiones. La conversación fue grabada por IAN HERBERT, subdirector de deportes, el 1 de octubre de 2026.

Acusaciones de Financial Fair Play

El veredicto explosivo de la Premier League describió casi £900 millones en ingresos ‘falsos’ vinculados a la propiedad de Abu Dhabi del City. La firma de Soriano aparece en varios documentos clave que formaron la base del veredicto. Si la apelación del club falla, su cargo como director ejecutivo parece cada vez más vulnerable.

Der Spiegel publicó correos electrónicos hackeados que mostraban que cuando el City gastó £9,9 millones para despedir a Roberto Mancini en 2013, Soriano sugirió que los patrocinadores de Abu Dhabi cubrieran el coste pagando la bonificación preacordada por ganar la FA Cup, a pesar de que el City perdió contra el Wigan Athletic. En el intercambio de correos, el presidente Khaldoon Al Mubarak propuso un acuerdo retroactivo de dos años pagado por adelantado, un plan cuestionado por el director financiero Jorge Chumillas y respondido por Simon Pearce con la frase: ‘Por supuesto. Podemos hacer lo que queramos.’ Soriano luego envió un correo diciendo que el City debe luchar contra el Financial Fair Play “de una manera que no sea visible, o seremos señalados como los enemigos globales del fútbol”.

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Declaración en vídeo y reacción del personal

El martes, Soriano entregó un vídeo monótono de tres minutos a los empleados del City, insistiendo que la supuesta irregularidad financiera “no pudo ocurrir, no ocurrió”. La ausencia de parpadeo generó especulaciones en línea de que la grabación había sido generada por IA. Añadió que “los extractos bancarios, transferencias de dinero y testigos” resolverían el asunto, lo que hizo que el personal se preguntara por qué esos documentos no se habían presentado al panel de la comisión.

Cultura interna y perfil de Soriano

Dentro del Etihad, la contratación por parte de Soriano de un grupo de ejecutivos españoles creó un “club dentro de un club”, dejando a muchos empleados británicos sintiéndose como forasteros. El ex director ejecutivo Garry Cook, que supervisó cuatro años del presunto ‘falso’, era al menos amable, mientras que Soriano es descrito como distante y distante. La llegada de Pep Guardiola con su propia comitiva española reforzó la percepción de que hablar español era una ventaja, y los ejecutivos británicos bromeaban diciendo que había que ser un “FOF – Friend of Ferran” o estar directamente valorado por los Abu Dhabis para mantener un puesto.

Soriano, originario de España, publicó un libro titulado “Goal” tres años antes de unirse al Etihad de Manchester City. Su anterior periodo de cinco años en el Barcelona le hizo depender de la prensa española para comunicarse con los socios del club, un método que contrastó con el panorama de los medios británicos. Con 59 años, sigue confiado en su perspicacia empresarial a pesar del creciente escrutinio.

A medida que se avecina la apelación de la Premier League, el escrutinio del papel de Soriano subraya el debate más amplio sobre la gobernanza financiera en el fútbol inglés. El resultado podría redefinir la posición del Man City y sentar un precedente sobre cómo los clubes gestionan la propiedad offshore y las comunicaciones internas.